Кто должен давать представление на премию

По общему правилу оформить поощрение работника можно с помощью представления к поощрению и соответствующего приказа. Вначале оформляется представление, на основании которой будет издан приказ о поощрении работника.

Таким основанием может служить докладная записка руководителя подразделения, решения или акты совета трудового коллектива, профсоюзных органов.

В первой части текста представления указывается общая характеристика и оценка работника и его профессиональной деятельности, а во второй –основание, мотив и вид применения поощрения.

Служебная записка представляет собой документ, предназначенный для обращения внутри организации.

Служебная записка на премирование сотрудника

По своей сути и форме докладная записка напоминает служебную записку.

Документально поощрение оформляется путем подачи представления или служебной записки и приказа о поощрении.

Затем, в самом тексте руководитель указывает конкретно кого необходимо поощрить(может быть один человек или поименный список всех сотрудников отдела, управления).

Посмотреть перечень оснований для выплаты, можно здесь, а из этой статьи вы узнаете, как составить приказ с грамотной формулировкой премирования штатных профсоюзных работников.

Пошаговая инструкция: как правильно составить?

Для составления представления необходимо две вещи: желание и наличие сотрудников, которых необходимо премировать.

Итак, согласно общим правилам делопроизводства, нужно в правом левом углу указать данные руководителя (кому вы планируется направить на рассмотрение свое представление), а ниже свои данные (кто пишет данный документ).

И там, и там указываются полностью фамилия, а имя и отчество прописывается в виде инициалов.

Кто должен давать представление на премию

В частности, весомую долю зарплаты может составлять премия, обеспечиваемая персоналу в качестве поощрения за отличный труд. В связи с этим актуальными становятся вопросы о внесении формулировок мотивов поощрения в приказ на премию.

Содержание Под премированием понимается особая процедура награждения работника за его трудовую деятельность, по факту которой были достигнуты высокие производственные показатели и результаты. Также премия может выдаваться ввиду индивидуальных заслуг субъекта в определенной сфере.
Премия должна иметь мотив поощрения и быть документально верно оформленной.

Так,

Мотив поощрения в приказе на премию: формулировки

Главная — Организация бизнеса — Кадры —  В современной отечественной практике оплаты труда дополнительные выплаты нередко составляют большую часть от итоговой суммы, получаемой сотрудниками на руки.

Кто должен давать представление на премию образец

Документально оформить решение поощрить сотрудника работодателю поможет представление на премию. Этим может заниматься непосредственный руководитель человека, а также начальник кадровой службы.

Виды возможных поощрений

Статья 191 Трудового кодекса РФ описывает такие виды поощрений для трудового коллектива:

1. выдача грамоты за рабочие заслуги;
2. объявление благодарности от руководства компании;
3. торжественное награждение подарком;
4. ходатайство о награждении званием лучшего работника месяца, года;
5. перечисление премиального денежного вознаграждения.

Также см. «Виды премий и вознаграждений: делаем выбор».

Кроме того, в самой организации могут быть предусмотрены и другие виды денежных бонусов.

Кто должен давать представление на премию муз тв

На основании принятого директором решения издается приказ по организации.

Однако, руководитель имеет право отказать в прошении, при этом он не должен давать никаких разъяснений относительно причин отказа.

Служебная записка

В отличии от регулярных премий, которые не требуют оформления каких-то дополнительных документов для премирования сотрудников, разовые нерегулярные премии нуждаются в уточнении некоторых показателей, которые являются существенными для премирования, а именно:

• что служит поводом для выплаты;
• каков круг особ, которые премируются;
• период, за который выдается поощрение;
• форма премирования;
• размер, в котором производится выплата.

Окончательное решение принимается руководителем компании, при чем это касается и регулярной, и нерегулярной выплаты.

Например, часто применяются такие формулировки: «в связи с юбилеем», «за производственные успехи», «за профессионализм и переработку» и т. д.;

• размер вознаграждения или порядок его определения;
• период, за который производится надбавка.

Приказ о ежемесячных премиях

Иногда работодатель, определяя форму оплаты труда на предприятии, делает выбор в пользу окладно-премиальной системы. В этом случае также издается распорядительный документ, в котором обозначаются условия выплаты премий.

Приказ о 13-ой зарплате

В действующем законодательстве такого термина нет, это пережиток советского времени. 13-я зарплата — это вид денежного поощрения, выплачиваемого по итогам года. Законодательно не определена обязанность работодателя начислять 13-ю зарплату, это его право, а не обязанность.

• и объем работ, продолжительность их введения.
• Размер доплаты.

Страна Советов

Представление о поощрении сотрудника за труд (эталон наполнения)

————————T———————T—————————-¬¦С какого месяца и года ¦По какой месяц и год¦ Наименование должностей, ¦¦ ¦ ¦частей, соединений, органов,¦¦ ¦ ¦ учреждений ¦L————————+———————+——————————

Представление на поощрение работника, установлении надбавки (пример) ( — Кадровик

Форма подготовлена с внедрением правовых актов по состоянию на 12.10.2009.

Источник: https://nashy-lgoty.ru/predstavlenie-na-doplatu-obrazec/

Составление и образец представления на премирование

Согласно положениям статьи 129 Российского Трудового кодекса премия является частью зарплаты, однако, ни в одном нормативном документе не прописан порядок, по которому назначается данный вид поощрения.

1. Так, основной целью рассматриваемого процесса является совершенствование трудовой деятельности каждого отдельного работника.
2. Это обуславливается тем, что материальная мера поощрения, как демонстрирует практика, является наиболее эффективным вариантом стимулирования субъекта к более продуктивной деятельности.
3. Основными аспектами, на которых должна базироваться процедура обеспечения персонала премиальными выплатами, являются: справедливое отношение ко всему персоналу в целом, и к каждому его представителю в частности; четко сформулированный мотив поощрения конкретного лица; сумма премии должна исчисляться относительно заслуг каждого отдельного сотрудника, соразмерно его окладу или любым иным способом, прописанным в коллективном и/или в индивидуальном соглашении с гражданином;

Премии сотрудникам.

Некоторые организации разрабатывают специальное Положение о премировании.

При наличии основания для произведения выплат, администрация издаёт соответствующий приказ. Если же премия разовая, основанием для её выплаты послужит служебная записка.

Конкретный алгоритм действий будет зависеть от того, какая именно система премирования действует на предприятии. Таких существует несколько вариаций:

• деньги выплачиваются основной массе сотрудников на регулярной основе;
• доплату получают только те работники, которые показали удовлетворительные результаты труда;
• дополнительные средства получает победитель по итогам конкурса.

Если существуют стимулирующие выплаты, предусмотренные нормативами организации, всегда существует и порядок депремирования.

За что можно дать дополнительную премию

Обычно работников премируют по следующим причинам:

1. За высокую интенсивность выполненной работы.
2. За высокие трудовые показатели.
3. Иногда премии присуждаются за высокий уровень качества труда конкретного человека.
4. За стаж работы на этом предприятии.
5. Поощрительные выплаты за достижение плановых показателей.

Данные выплаты бывают:

• одноразовыми;
• ежемесячными;
• ежеквартальными;
• выполняемыми один раз в год.

Хотя окончательное решение о премировании принимает руководитель предприятия, выплаты делаются не произвольным образом, а соответствует правилам.

Предположим, о премии было объявлено, но выплата не была совершена или сделана частично.