Вопросы на должность главного инженера на собеседовании

• Есть ли у вас какие-либо патенты? Если да, расскажите мне о них. Если нет, это то, что вы видите в будущем? Почему или почему нет?
• Какие инженерные навыки вы разработали или улучшили в течение прошлого года?
• С какими программными пакетами вы знакомы? Что самое интересное, что вы знаете, как сделать с одним из этих пакетов?

• Что вы делаете, чтобы оставаться в курсе новейших технологий?

Вопросы интервью с инженером-строителем

• Что вам нравится в нашей компании?
• Почему вы подали заявку на эту конкретную работу?
• Почему вы выбрали гражданское строительство как свое поле или майор?
• Опишите время, когда вы поставили под сомнение ваш выбор техники как карьера или майор.
• Опишите случай, когда вы работали над командой, и что-то не так хорошо.

Хочу сразу оговориться, что статья отражает мои личные субъективные впечатления и не претендует на «руководство по прохождению собеседований».

Вопросы на должность главного инженера на собеседовании

А ведь ещё нужно прояснить коммуникативные навыки и способность кандидата влиться в команду».

С этой целью Розман задаёт всем кандидатам, вне зависимости от предполагаемой должности, один свой любимый вопрос: «Считаете ли вы себя счастливым?»

«Оглянитесь на то, что сделали, и подумайте: можете ли вы себя отнести к тем людям, кто был счастлив на своём жизненном и профессиональном пути? Многие на этот вопрос отвечали мне: «Я бы получил повышение, но менеджер отменил мой проект…» Это как раз те, кто не считает себя счастливым человеком. Удача улыбается подготовленным умам. Я ищу тех людей, кто готов найти выгоду в каждом обстоятельстве».

Розман часто использует вопросы типа «опишите себя тремя прилагательными». Многие интервьюеры просят описать свои сильные и слабые стороны, но Розман ставит акцент на другом.

Виды собеседований

• Поведенческое интервью;
• Техническое собеседование;
• Кейс-собеседование;
• Стресс-интервью (если вы попали на стресс-собеседования, в компании что-то идёт не так);
• Скайп интервью или по телефону (это отсеивание на адекватность).

Повторить к собеседованию

Manual:

• виды тестирования;
• типы тестирования;
• техники тест дизайна;
• структура тест плана\тест кейса\баг репорта;
• разница приорити и северити;
• протестируй это и то.

Automation:

• паттерны;
• как работает maven (или сборка под ваш ЯП);
• jUnit vs testNG\ nosetests vs pyTest;
• имплисит и эксплисит wait в WebDriver;
• типы данных;
• и т.п.

Спрашиваем, понимает или не понимает человек вопрос в общем.

• Что является примером проблемы, когда вам приходилось думать на ногах?
• Какая самая большая проблема для вас с этой позицией?

Вопросы о вашем резюме

• Почему вы в настоящее время не работаете?
• Что вы сделали за пределами школы и работы, которыми вы гордитесь?
• Каковы ваши ожидания в отношении зарплаты?
• Где бы вы хотели быть со своей карьерой через пять лет?
• Опишите то, что вы опустили в своем резюме и как это сделает вас подходящим для позиции.

Вопросы решения проблем

• Опишите любые ситуации, в которых вы проявили инициативу или проявили предпринимательский подход.
• Дайте мне пример того, как вы применили свои навыки решения проблем к проблеме дизайна.
• Поделитесь примером того, как вы применили свои навыки к работе на месте.
• Опишите свой самый успешный инженерный проект.

Я не заставляю никого делать эту работу, но если вы взялись за неё, я требую, чтобы она была сделана хорошо.

Хороший интервьюер не должен работать самоотверженно и бескорыстно.

Значит, перед вами человек пассивный, неуверенный в себе, не доверяющий другим, пессимистично настроенный и несчастливый (неудачник). Другие люди высказываются о жизни позитивно: жизни без проблем не бывает, трудности преодолимы, судьба и карьера человека в его руках, люди доброжелательны и готовы к сотрудничеству, человек сам кузнец своего счастья. Так говорит человек, занимающий активную жизненную позицию, нацеленный на успех, готовый взять на себя ответственность, успешно взаимодействующий с людьми и умеющий радоваться жизни.

3.
Чем Вас привлекает работа у нас в данной должности?

Плохо, если отвечают расхожими фразами: «Меня привлекают перспективы роста, интересная работа, солидная фирма…».

Хорошо бы обсудить со своей командой варианты плохих и хороших вопросов, и какие из них было бы неплохо задать на собеседовании».

На своих собеседованиях Розман просит кандидатов составить палиндром, потом предлагает воображаемую ситуацию: например, у них есть машина с ограниченным объемом памяти, и даёт задание, которое нужно решить на месте. Всегда нужно вырывать людей из контекста, выводить их за пределы ответов, найденных в сети. Если человек прошёл все уровни испытаний, — он чертовски умён.

Для создания уникальных вопросов необходимо спросить кандидата, как бы они решили реальные проблемы, с которыми сталкивается ваша компания.

Будьте вежливы и уважительны к соискателю, даже если вы с первых пяти минут поняли, что его и близко нельзя подпускать к вашему драгоценному коду. 3. «Что-то у вас имя/фамилия/отчество в резюме неправильно написано!» Это совсем не технический, но, тем не менее, часто встречающийся косяк даже на технических интервью. У меня, к счастью, достаточно простое и распространённое имя, и таких проблем со мной не случалось. Однако я знаю, что существует удивительно много людей, которые свято уверены в том, что определённых имён и даже отчеств попросту не существует.
Они будут вас убеждать, что правильно не «Данила», а «Даниил», или что имени «Алёна» нет, а есть только «Елена». Будут предлагать исправить и записать в своих документах «правильно». С такими грамотеями-доброхотами приходится часто иметь дело людям с редкими или необычными именами, и поверьте, это невероятно раздражает.

Так вот, есть одно простое правило: нет таких имён, которых нет. Правильно писать так, как записано в паспорте. Проявите уважение к соискателю и не считайте его настолько глупым, что он не в состоянии переписать из паспорта в резюме собственное имя. Если даже подозреваете ошибку, это можно уточнить как-то более тактично.

4. « Сколько шариков для гольфа понадобится, чтобы помыть все круглые окна в школьном автобусе, уменьшенном до размеров пятицентовой монеты, во время эвакуации из Сан-Франциско, используя не более 3 взвешиваний?» Ни одна статья про собеседования не будет полной без упоминания канализационных люков. Можете считать это моим персональным пунктиком, связанным с неумением быстро и под напряжением решать нестандартные задачи. Но я уверен, что брейн-тизеры на собеседованиях абсолютно бесполезны.

Розман считает, что каждый кадровик должен знать, как это делается. «Даже если обязанность человека состоит лишь в телефонном общении с кандидатами, я требую, чтобы он вначале посидел рядом с опытным кадровиком и послушал, как это делается».

Как только вы собрали квалифицированную команду, нужно поближе взглянуть на то, как они принимают решения. Чтобы сформировать объективное мнение о кандидате, каждому участнику команды следует вести подробные записи на собеседованиях. После того, как все лично повстречались с кандидатом, начинается групповое обсуждение.

«Каждый из нас высказывает свои впечатления и аргументы, делится задаваемыми вопросами и пересказывает ответы кандидата.

«

Попробуйте сначала протестировать интересующий вас вопрос на кроликах, задать его своим коллегам, чтобы понять, какие ответы можно ожидать».

Это самый важный принцип составления умных вопросов. «Что меня серьезно достало — так это те люди, которые задают те вопросы, ответить на которые и сами бы не смогли. Как они смогут отличить хороший ответ от хренового?»

В современном мире это особенно важно, когда в сети есть огромное количество ресурсов с возможными вопросами на собеседовании. Кандидаты просматривают задачи с собеседований на Quora и готовятся к ним.

Абсолютно нормально использовать такие вопросы и задачи для составления собственных.