Показатели дорожной карты в культуре на 2020 год

Таким образом, последние планы карт были разработаны до 2024 года.

Чтобы качество услуг не уступало европейскому и довольны были бы не только российские посетители культурных заведений, но и иностранные туристы, рекомендован комплекс следующих мероприятий:

• определение критериев качества оказания услуг в сфере культурного образования;
• введение рейтингов организаций на интернет-площадках, чтобы каждый желающий мог иметь доступ к этой информации;
• информирование граждан о системе обслуживания в культурной сфере;
• увеличение престижности труда в культурном заведении;
• составление плана мер по совершенствованию трудовых отношений и условий выдачи зарплаты сотрудникам.

Рекомендации по составлению карты

Рекомендации по составлению дорожной карты прописаны в Письме Минкультуры РФ № 644-01-54/04-НМ.

– повышение эффективности использования муниципального имущества.

1. Общие положения

1. На территории города Радужный действуют четыре учреждения, подведомственных управлению культуры и искусства администрации города Радужный (Далее — учреждения культуры):

• Муниципальное автономное учреждение дополнительного образования «Детская школа искусств» города Радужный
• Муниципальное автономное учреждение дополнительного образования «Детская художественная школа» города Радужный.

• Автономное учреждение культуры «Дворец культуры «Нефтяник» города Радужный
• Бюджетное учреждение культуры «Библиотечно-музейный центр» города Радужный.

Количество штатных единиц, количество работающих, внешних совместителей, численность АУП (по состоянию на 01.01.2018).

Показатели дорожной карты в культуре на 2020 год

• увеличение количества мероприятий культурно-просветительского характера;
• увеличение посещаемости общественных библиотек, а также проводимых в них культмассовых мероприятий;
• рост удовлетворенности населения качеством услуг, предоставляемых в культурных заведениях страны;
• повышение количества культурно-нравственных мероприятий и проектов (конкурсов, фестивалей, грантов и т.

Показатели дорожной карты в культуре на 2020 года

20

25

30

(Подпункт дополнительно включен распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 апреля 2014 года N 723-р)

19) увеличение количества предоставляемых дополнительных услуг учреждениями культуры:

(процентов по отношению к 2012 году)

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

—

5

10

15

20

25

30

(Подпункт дополнительно включен распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 апреля 2014 года N 723-р)

2.

С ростом эффективности и качества оказываемых услуг будут достигнуты следующие целевые показатели (индикаторы):

5.1.2. Создание и поддержка сайта районного Дворца культуры:

(тыс.
рублей)

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

–

3,0

4,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5.1.3.

Повышение удовлетворенности населения, так и на привлечение учреждениями дополнительных доходов, которые впоследствии направляются на оплату труда и укрепление материально-технической базы

2

Составление калькуляций на платные услуги

2020г.

Управление культуры и искусства, подведомственные учреждения

3

Согласование калькуляций, смет с вышестоящими органами

2020г.

Управление культуры и искусства, подведомственные учреждения

1. Целевые показатели выполнения плана мероприятий («дорожная карта») по повышению эффективности действующей сети муниципальных учреждений в сфере культуры города Радужный на 2018-2020г.г.

В ходе реализации плана мероприятий («дорожная карта») по повышению эффективности действующей сети муниципальных учреждений в сфере культуры города Радужный на 2018-2020г.г.

57

61

69

77

85

11) увеличение доли театров, имеющих сайт в сети «Интернет», в общем количестве театров Российской Федерации:

(процентов)

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

86,3

90

92

94

96

98

100

12) увеличение средней суммы одного гранта Президента Российской Федерации для поддержки творческих проектов общенационального значения в области культуры и искусства:

(тыс.

План мероприятий (дорожная карта)

«Изменения, направленные на повышение эффективности работы

муниципального бюджетного учреждения культуры «Чернянский районный Дворец культуры» (2013-2018 годы)»

I.Основания для разработки плана мероприятий

(«дорожная карта») «Изменения, направленные на повышение

эффективности работы муниципального бюджетного учреждения культуры «Чернянский районный Дворец культуры»

(2013-2018 годы)»

1.1.

• формирование прозрачности в системе начисления заработной платы руководителям организации;
• установление ограничения в соотношении дохода руководителя заведения и среднего дохода сотрудников.

Рекомендации также касаются развития кадрового потенциала. Кадровый потенциал представляет собой совокупность способностей всех людей, занятых в организации и решающих определенные задачи.

Именно от людей зависит, насколько эффективно будут выполняться те цели, которые поставило государство страны. От них зависит, будут ли каждому ее жителю предоставлены неограниченные возможности познания и приобщения к богатому культурному наследию России.

Увеличение количества клубных формирований (по сравнению с предыдущим годом):

(единиц)

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

35

37

40

41

43

44

45

5.1.5.

Повышение уровня удовлетворенности граждан поселка качеством предоставления услуг в сфере культуры:

(процентов)

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

65

67

72

77

80

82

85

5.1.6.

70,3

70,3

70,3

82,4

100

100

(Подпункт в редакции, введенной в действие распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 апреля 2015 года N 755-р.

2) численность работников государственных (муниципальных) учреждений культуры:

(человек)

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

670006

655266

641196

627796

615066

603000

(Подпункт в редакции, введенной в действие распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 апреля 2014 года N 723-р.

V.