Отбор на должность аналитика
Что, по моему мнению, печально.
Полностью абстрагировавшись от технических навыков, получился отличный фильтр для соискателей, все кандидаты прошедшие его были одобрены руководством и вызвали положительную оценку на последующих раундах.
Так что если вы с такой стороны еще не смотрели на найм аналитиков, посмотрите!
UPD: Привожу примеры задаваемых вопросов и ожидаемых ответов.
Из вступительных вопросов:
- Какой, по вашему, главный инструмент аналитика? Самый первый вопрос. Я свято уверен что это голова. Но как оказалось, некоторые соискатели путают понятия «инструмент», «навык» и «компетенция»
- Какие требования бывают? Здесь достаточно ответа что функциональные и нефункциональные. Что, нефункциональные можно разделить на бизнес-правила, ограничения и атрибуты качества.
- «Убойное» требованиеВводная: На этапе оценки затрат разработчик говорит что это требование разрушит систему и чтобы его реализовать надо пару месяцев убить только на изменение архитектуры.
А заказчик говорит: «Я, конечно, всё понимаю, но мне это нужно, по этому сделайте, вы же разработчики!»Ожидаемые действия: Часто то что хочет заказчик — это лишь его личное видение ситуации и решения.
Отбор на должность аналитика
Однажды, ничего не предвещало беды. Как вдруг, мой начальник озадачил меня: «А вот нам на смежный проект нужен новый аналитик, давай ты будешь собеседовать кандидатов?» Я, конечно, согласился. А потом подумал и понял, что я понятия не имею как собеседовать аналитиков, а главное, как понять, хороши они или нет.
Тут же присланные мне резюме, помимо неподходящих, были практически одинаковы. Одни и те же качества, одни и те же навыки, одни и те же технологии.
Поиск по интернету не обнадежил, найденные статьи по теме были словно написаны одним и тем же копирайтером и особо помочь не смогли.
Образовалась целая орда якобы важных параметров, которые часто противоречили друг другу. Пораскинув мозгами и посоветовавшись с мудрыми людьми я приступил к плану собеседования.
- Интервью в слепуюВводная: Аналитика отправляют опросить нового заказчика, однако о нем ничего не известно, даже не ясно еще, что за приложение ему нужно. Какие главные вопросы задаст аналитик заказчику. Следующие вопросы и их вариации я считаю правильными в такой ситуации: Чем занимается заказчик и его сотрудники? Зачем им понадобилось ПО? В чем вообще проблема? Что он ожидает от этого ПО? Какой результат? Как заказчик поймет что результат достигнут? Какие ограничения есть у заказчика?
- Два директораВводная: Команда аналитика делает ПО для международной корпорации с офисами в Лондоне и Нью-Йорке.
ПО будет использоваться клиентами этой корпорации.
IgorVetushko / Depositphotos.com
На официальном интернет-портале правовой информации размещено постановление Правительства РФ от 27 декабря 2019 г. № 1909 «Об утверждении Правил профессионального психологического отбора на службу в органы принудительного исполнения Российской Федерации», вступившее в действие с 1 января.
Теперь кандидаты на должности в органах ФССП России для поступления на работу помимо подтверждения своих профессиональных качеств и прохождения медосвидетельствования должны будут пройти психологический отбор, а на отдельные должности также и с применением специальных технических устройств. Комплексное обследование проводится по письменному согласию кандидата.
Психологический отбор будет осуществляться специалистами с высшим образованием по специальности «психологические науки».
Особое внимание уделят наличию или отсутствию факторов риска девиантного поведения, к которым отнесены:
- злоупотребление алкоголем или токсическими веществами, наркотиками и психотропами без назначения врача, а также склонность к зависимости от азартных игр;
- совершение уголовно наказуемых деяний;
- сокрытие, искажение анкетных данных, сведений о доходах, об обязательствах имущественного характера;
- склонность к злоупотреблению должностными полномочиями;
- участие в деятельности организаций (общественных, религиозных), которые являются запрещенными;
- участие в незаконном обороте оружия.
По итогам психологического отбора претенденты на должность будут определяться по четырем категориям профессиональной психологической пригодности.
Аналитик оформляет концепцию клиента в форме требований, на которые в дальнейшем и ссылаются разработчики при создании продукта.
Как отбирают аналитиков
В первую очередь, чтобы пройти собеседование аналитика, человек должен обладать аналитическим складом ума, хорошей логикой, коммуникативными навыками, аккуратностью и вниманием к деталям.
Для тех, кто уже имеет опыт работы, важно показать, что вы уже имеете глубокие познания в области системного и бизнес-анализа.
Первый этап собеседования
Он предоставляет собой интервью, на котором задают формальные вопросы по типу:
- Как вы можете охарактеризовать себя?
- Почему вы пришли к решению о смене работы?
- Почему отдали предпочтение нашей компании?
Эти вопросы не всегда требуют правдивых и простых ответов.
Они нужны чтобы понять, а аналитик ли передо мной? Как выяснилось в процессе, за красивыми резюме скрывались и тестировщики и разработчики и даже люди не имеющие отношения к IT. Вдобавок, эти простые вопросы дали еще один неожиданный эффект.
Некоторые соискатели начинали психовать, когда им, обладателям таких шикарных резюме, задают такие простые вопросы. Ну, с такими разговор короткий, психованным в аналитиках не место.
- Вопросы о процессе разработки и роли аналитика в команде. Что должен делать аналитик, а что не должен.
Какие у него отношения с девелоперами и QA, как он понимает методологии разработки в которых участовал и т.д.
Специалист должен понять: умеет ли будущий работник логически рассуждать и нестандартно мыслить.
Тест на логику можно пройти онлайн здесь.
Вербальные
Вербальные тесты полезны для проверки на должности преподавателей, переводчиков или секретарей.
Дают возможность оценить умение соискателя работать с текстами: понимать, разбирать, оценивать информацию, делать выводы.
Кандидат имеет возможность получить желаемую должность, если в совершенстве владеет родным языком, умеет логично и грамотно говорить, обладает большим словарным запасом.
На выполнение вербального теста обычно дается гораздо больше времени, чем числовых. Ответ состоит из букв или слова.
Также будьте готовы к решению какой-то логической задачи.
Знание базовых понятий IT и основ разработки программного обеспечения.
Также вы должны владеть знаниями ООП. Чтобы произвести хорошее впечатление, не стоит заучивать определения из книги – вы должны понимать, о чем идет речь. Лучше знайте меньше, но знайте на достаточном уровне.
У вас могут спросить:
- Какие вы знаете стадии разработки проекта?
- На какие слои делятся приложения?
- Какие вы знаете стадии работы приложений?
Знания в бизнес-анализе
Хотелось бы посоветовать ознакомиться с книгой Karl E.