Особенности организации обувного магазина
Рентабельность продаж в первый год работы составит 18%.
Финансовый план учитывает оптимистичный прогноз продаж, который можно ожидать благодаря выгодному местоположению магазина и высокому трафику потенциальных покупателей.
2. ОПИСАНИЕ ОБУВНОЙ ОТРАСЛИ
Одежда и обувь являются одними из самых востребованных товаров, уступая только продуктам питания. Особенность рынка одежды и обуви заключается в том, что он постоянно претерпевает изменения. Это связано с развитием модной индустрии, которая вводит новые тенденции, тем самым формируя высокий спрос на товары из данной категории.
Ежегодно число магазинов одежды и обуви увеличивается, продажи растут, что делает данный сегмент бизнеса достаточно привлекательным. Даже в период кризиса россияне не всегда готовы экономить на этом виде товаров. Только 30% опрошенных признали, что снизили расходы на одежду и обувь.
И первым важным выбором станет месторасположение магазина.
Аренда помещения.
В данном случае можно двигаться в нескольких направления – арендовать место в торговом центре или снять целое отдельностоящее помещение. Но, большинство предпринимателей сходятся во мнении, что точка в торговом центре — более рациональное решение, которое оправдано высокой проходимостью потенциальных покупателей. Хотя, отдельный магазин на оживленном проспекте в центре города будет смотреться не менее привлекательно.
Особенно если хорошо оформить как вывеску, так и витрину. Также можно принять решение занять бокс на рынке. С точки зрения продавца место будет не очень выгодным и комфортным для работы. Но, существует определенная категория людей, которые до сих пор предпочитают рынок для покупок.
Особенности организации обувного магазина
Разумеется, если ассортимент ориентируется на женщин от 16 до 35 лет, заполнять полки сапогами, полусапожками и туфлями на каблуках, шпильках и танкетках и валенками или резиновыми шлепками будет попросту абсурдным решением.
К сожалению, новичкам почти никогда не удается избежать метода проб и ошибок в формировании ассортимента, однако вы сможете максимально снизить количество последних, используя нижеописанную методику, позволяющую оптимизировать ассортимент.
Маркетинговый бизнес-план обувного магазина
Маркетинговая стратегия для обувной торговой точки формируется исходя из целевой аудитории магазина. Большая часть ваших потенциальных клиентов – это женщины, возраст которых составляет от 20 до 50 лет, со средним доходом.
Для продвижения рекомендуется использовать следующие инструменты.
- Оформление витрин магазина, которые будут привлекать внимание покупателей с улицы.
- Эффектное оформление торгового зала, грамотная расстановка продукции, удобство размещения оборудования и ассортимента.
- Предварительное рекламное предложение магазина до момента открытия.
Ключевые критерии при подборе персонала – коммуникабельность, ответственность, вежливость, умение работать с людьми. Перед тем, как приступить к работе, продавцы должны пройти обучение, ознакомившись с ассортиментом продукции, ее характеристикой и технологией продаж. Продавец-консультант обязан знать ассортимент продукции и фактур ткани, а также основы организации торгового процесса.
Также следует предусмотреть должность кассира. Для обувного магазина потребуется четыре продавца-консультанта и два кассира. Предусматривается посменный график работы, в каждой смене работает один продавец-консультант и один кассир.
Также планируется нанять мерчендайзера на должность старшего менеджера, который будет выполнять функцию специалиста по закупке товаров. Вспомогательный персонал (уборщицу и бухгалтера) планируется взять на аутсорсинг.
6.
- Легкость в регистрации бизнеса – предпринимателю необходимо лишь выбрать правовую форму, указать коды ОКВЭД и получить стандартный пакет документов от контролирующих организаций. Специальных бумаг и лицензий не требуется.
- Быстрая окупаемость – достигается за счет серьезной наценки и большого товарооборота.
Минусы:
- Объем стартового капитала – при планировании обувного бизнеса стоит понимать, что он требует больших инвестиций. Зачастую предприниматели берут кредит в банке, но чтобы иметь возможность его вернуть, необходим грамотный бизнес-план с поэтапными организационными мероприятиями и расчетами.
- Конкуренция – рынок переполнен обувными магазинами.
В каждом торговом центре, гипермаркете, спальном районе имеется 2–3 точки по продаже мужских ботинок, женских туфель, детских сапожек.
Если же были обнаружены излишки или, наоборот, недостача, об этом уведомляют заведующего магазином [22, с. 37].
Рабочее место принимающего обувь оборудовано и оснащено необходимыми приборами и приспособлениями — масштабными линейками, металлическими и мягкими измерительными лентами, микрометрами, штангенциркулями, шаблонами для измерения длины стельки, высоты задника, длины союзки, носка, ножом, ножницами, клещами.
Ведь, нужно не просто купить единицу, но и определиться с разбросом размеров. Поэтому, многие предприниматели выбирают франшизу, как одну из возможностей работать по договоренности и снизить первоначальные траты. В любом случае, работаю с обувью важны вложения в сезонный ассортимент. Работая с женской и мужской обувью важно предложить разные модели.
Всего на составление ассортимента нужно около 12 тыс. $.
Персонал.
Для полноценной работы магазина необходимо нанять 3-х продавцов-консультантов. Чаще всего на работу приглашают девушек и парней в возрасте до 35 лет. Продавцы должны хорошо знать ассортимент магазина, разбираться в современных тенденциях, отличаться вежливостью и коммуникабельностью. Важно подготовить консультантов к работе, провести тестирование. Также для организации работы потребуется кассир и охранник.
Подобные партнерские отношения позволяют бизнесмену не слишком заботиться об ассортименте обувного магазина, заниматься поисками поставщиков — все уже решено, все проблемы сглажены, и риски сведены к минимуму. Каталоги последних коллекций обуви сразу же распространяются по франчайзи, облегчая последним работу с ассортиментом.
Благодаря подобным преимуществам, обувной бизнес с нуля по франшизе становится выгодным для новичков, которые с первых же дней работы магазина ощущают надежную поддержку — начиная от консультаций и заканчивая образцами рекламных плакатов для обувного магазина. А иначе и быть не может, ведь головная компания заинтересована в том, чтобы бизнес в регионах развивался активно. Но даже в этом случае предпринимателю никак не обойтись без грамотного бизнес плана магазина обуви.
Не стоит обращать внимание и на невзрачный дизайн – велика вероятность, что этот поставщик имеет немало клиентов, и ему просто нет нужды тратиться на него. После того, как вы выберете несколько подходящих вариантов, начинайте обзванивать – он гораздо эффективнее, чем рассылка писем.
- Изучение сайта конкурента. Разумеется, никто из конкурирующих магазинов, у которых есть сайт или интернет-магазинов, не размещает информацию о поставщиках на главной странице.
Однако вы можете изучить фото, на которых могут быть видны фирменные логотипы, поискать раздел с гарантиями, сертификатами качества, на которых нередко присутствуют печати дилеров.
- Выставки и ярмарки. Это по-настоящему отличный вариант для любого предпринимателя. На подобных мероприятиях вы сможете лично рассмотреть продукцию, поговорить об условиях сотрудничества и получить нужные контакты.
- Онлайн-каталоги.