Образец приказа на стимулирующие выплаты работникам культуры

В случае неудовлетворительной работы отдельных работников, невыполнения ими должностных

обязанностей, совершения нарушений, перечисленных в настоящем Положении, трудовом договоре, иных локальных нормативных актах или законодательстве РФ, руководитель структурного подразделения организации представляет генеральному директору служебную записку о допущенном нарушении с предложениями о частичном или полном лишении работника текущей премии.

3.5. Лишение работника премии полностью или частично производится на основании приказа (распоряжения) генерального директора организации с обязательным указанием причин лишения или уменьшения размера премии.

3.6. Единовременное (разовое) премирование, предусмотренное п. 2.5 настоящего Положения, осуществляется по факту выполнения соответствующих работ.

3.7.

Внимание В распорядительной – перечислены конкретные задания, исполнители и сроки исполнения.

Образец приказа на стимулирующие выплаты работникам культуры

Как правило, разовые выплаты выполняются на основании приказа руководителя.

Распоряжение может регулировать эти положения:

• Перечень сотрудников, которые могут претендовать на выплаты.
• Основания для выплат (к примеру, выполнение плана работ).
• Периодичность назначения выплат.
• Размеры премий.
• Условия отмены начислений.

К СВЕДЕНИЮ! Если премии выплачиваются на базе трудовых договоров, составлять распоряжение по форме №Т-11 не обязательно.

Образец приказа

ООО «Теорема»

Приказ №77-Д

о выплате стимулирующего характера

г. Москва

01.02.2020 г.

В связи со своевременным предоставлением отчетности и выполнением общего плана работ

ПРИКАЗЫВАЮ:

Перечислить стимулирующую выплату главбуху ООО «Теорема» Петровой Д.Д.

Согласно ст. 191 ТК РФ работодатель имеет право поощрить труд сотрудников в виде:

• благодарности по предприятию;
• почетной грамоты;
• ценного подарка;
• денежной премии.

Ошибочным является мнение, что стимулирующие выплаты, как и оклад, выплачиваются каждому сотруднику предприятия в обязательном порядке.

Руководство предприятия оценивает работу сотрудников и вправе решить, что данный сотрудник не выполнил работу на том уровне, который вознаграждается премией (однако для этого у руководства должны быть аргументы).

Где регламентируются расчет и порядок стимулирующих выплат

Подобные выплаты и алгоритм их расчета должны быть зафиксированы в положении о стимулирующих выплатах вместе с критериями эффективности, на основе которых производится начисление данных выплат.

Согласно ст.

Стоит обратить внимание, что не все сотрудники подлежат премированию.

Выплаты применимы лишь к тем, в чьем трудовом соглашении прописана возможность премиальных выплат. Целью они имеют повышение мотивации к труду. В законах установлен запрет относительно ущемления прав человека посредством стимулирующих выплат. Нельзя удерживать премии с окладов работников.

Премиальные, которые положены работникам, носят регулярный или единичный характер.

Единовременные премии выплачиваются они по отдельному акту.

Протокол распределения стимулирующих выплат

Этот документ используют в случае, когда на бригаду (цех) работодатель выделяет определенную денежную сумму, которую распределяют между работниками, соответственно их вкладу в трудовой процесс.

Установленной формы протокол не имеет, его разрабатывает сам работодатель, например, в нем может отражаться объем произведенной тем или иным работником продукции (величина продаж) или количество отработанных часов.

Как оформляются документально выплаты стимулирующего характера

Все что касается стимулирующих выплат, должно быть оформлено в письменном виде, соответствующими документами.

Какой документ устанавливает доплаты и надбавки стимулирующего характера

Порядок выплаты и что относится к стимулирующим выплатам, определяет отдельный локально-нормативный документ. Его утверждает и разрабатывает работодатель.

• формирование первоначальных списков на премирование по подразделениям;
• проверка соблюдения условий премирования;
• корректировка списка работников, достойных материального вознаграждения, связанная с наличием по некоторым из них оснований для лишения премии;
• согласование и уточнение окончательного размера премиальной выплаты персонально по каждому работнику из списка с руководителями подразделений;
• представление окончательной редакции приказа на утверждение руководителю.

О том, по каким основаниям работник может быть лишен премиальных, читайте в статье «Какие в ТК РФ есть основания для лишения работника премии?».

Разновидности «премиальных» приказов

Для стимулирования заинтересованности работников в повышении качества работы в организациях применяется система премирования. Согласно ст.

Перечень дополнительных работ, которые не учтены в должностных обязанностях работников определяется, исходя из потребности осуществления тех или иных функций, относящихся к обязанностям отсутствующих в штатном расписании должностей. Исполнение тех или иных видов дополнительных работ, которые не учтены в должностных обязанностях работников, реализацию отдельных видов деятельности, выполнение особо важных и срочных работ, возлагается на работников приказом руководителя учреждения.

5.3. Показатели стимулирования за реализацию дополнительных работ, устанавливаются с учетом улучшения качественных характеристик дополнительно выполняемой работы.

5.4.

Выплата за выслугу лет работникам культуры, искусства, кино и образовательных учреждений культуры производится дифференцированно, в зависимости от общего стажа работы, дающего право на получение этой выплаты в процентах к должностным окладам (тарифным ставкам):

• от 5 лет до 10 лет — 5 процентов;
• от 10 лет до 15 лет — 10 процентов;
• от 15 лет до 20 лет — 15 процентов;
• свыше 20 лет — 20 процентов.

— молодым специалистам 30% от оклада ( специалисты — закончившие учебное заведение по культурно-досуговой деятельности, и впервые поступившие на работу);

— хорошие результаты аттестации;

— за звание «Заслуженный работник культуры»

Стимулирующие выплаты за стаж непрерывной работы назначается приказом руководителя учреждения.

Пd(žQх†јŠЋ7^F!1ЋŒ_UhYЌљ™Њс-kфgW‚QШˆ”dd?ZOб|G‘еDё”я/<�ФŒ’VqIМРЄQ–Г=vVbbЃрEЙ{EBЎ§8™—Q4LˆЫc гЁ |E~ee*!Q1­—•“„ЎЉмŸ™љБuІ,-ЊHiBs,FЮFнlГНfvI”’.чБlюРіFuйЎR”эН4šLЗн*4–бAЇГ– ‹St9ћWњЧ•у&њJЗNЧ8т‰aЭ0<{nŠD˜­bвЬеmнб ‚#‰»J3мдЅђ33ѓB $PлSнœ8CVЯT_rќ›0:z»yЕGm2KЕ8c-U–ѕеJJšжdjRЙћGЙєлaa„DEа~Odэ№јmОџ№мџ18Xѕ,oEMUžЏЭЊЅ?Tз(1ю)№оЕќ|ДќШэДљгМNо—х jвЭБЙЁГ»N^&ЈcmhIЅ4XŽБ#СщЈдFiІ{.ЂЙћ%#юt+$Й“QzР:˜tn—J™п»9EœИВfhїR“L‹r*rbJзЗRі’ЎІ^зыбЃ=žP[G–ЧL­˜5Љ*w-ЎјцwЩ4Є№†Ч&T(ш­p˜ѓF2њJWMфіїœЖ)4—!b€5яЋгё—јП†‘я9ћŽПуСJ*Š•»юiQиˆ‹ЂHˆЗлЎ§:ю{8ШшŠњˆвЦ1еz„C*жŸ^Fш%4Ў24Ц/tшЅŸ™#–ЖЯЩIФ™ :Хзйыаёž›Л=tлЅGZŽј1Г Уъ]VєЫцфe<�“}yЈЄ{zW‘дŽН-‘эЁ7Ъ»2Išj’ЂЇŽоЦЦ]zєѓѓп`лйшGПЯЯЯо4ёЯ‡—.ЖМЦК8ђ{Йц№єјЏ7ѓђщbЛЕйŸЅЭRIU™кrDБмЏсjwЙ%Ё­Н#Z™˜X=bT}‰DgF7oj|EЬі#T“Ск~ iъ(˜f:НžUaДГГЕГm–d™Мђ“iR#џcЂ{%’­Ђšї%.Š”ЈвDjY™чфŸГзш‡CŸі”MеxЮ„ZцmNбGЖš\ЛйЦWd‘ЅчР“RраFj»*ШіђRH”FЇЕNЄŸ6”L)mщЮ]–ЏB{ˆsыѓiлЬжЩУу<�ћл­›ЁљQˆІ‘а‚oМуvі–ч_€L’mЙHњ$і.
Количество баллов Размер стимулирующей части (в рублях)

3. Довести настоящий приказ до сведения всех педагогических работников.

Наталия Черногорцева Образец приказа о стимулирующих выплатах

МБДОУ «Детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по художественно-эстетическому развитию детей «Василёк» с. Енотаевка

ПРИКАЗ

№ от ___ г.

Объясняется судами это так — дисциплинарное наказание применено к сотруднику в одном месяце, за который он и лишен премии.
Это же наказание не может быть выступать основанием для депремирования в других месяцах, так как противоречит принципам регулирования трудовых отношений.

Вопрос 5: Работник уволен с одной должности и принят в эту же компанию на другую.

Ответ: Нет, не вправе.

Трудовые отношения заканчиваются после дня увольнения.