Идеи для стартапа если есть помещение
Ателье по пошиву одежды
Выбор одежды в маленьких городах очень скуден, поэтому многие предпочитает шить одежду сами или на заказ.
В этом жителям города можно помочь, открыв собственное ателье по пошиву одежды и текстиля для дома: штор, чехлов для мебели, подушек и т. д. Затраты на начальных этапах могут составлять до 200 тыс. рублей, но при правильной организации эта сумма снизится до 100 тысяч. Окупаемость зависит от населения и количества заказов.
Магазин одежды
Здесь все просто: необходимо арендовать помещение (желательно ближе к центру города), закупить качественной одежды и провести небольшую рекламную кампанию. Если вещи действительно качественные и красивые, то клиенты сами будут отдавать вам предпочтение.
Web-видеоконференция. Если в конце любой встречи с партнерами и инвесторами вы неизменно отмечаете договоренности фуршетом и пьете до утра, то тем самым ставите бизнес под угрозу.
Лучше подключите Интернет в «Ростелекоме» и объедините всех участвующих в видеоконференции, не загружая новый софт.
Идеи для стартапа если есть помещение
Какие у кого браузеры, здесь не имеет значения.
Читайте также: Примеры успешного бизнеса в России и за рубежом
Идеи для стартапа, которые провалились
- Revolv
В 2016 году IT-корпорация Alphabet (Google) заявила, что намерена закрыть подразделение Revolv, создававшее хаб для предметов «умного дома». У пользователей Revolv была возможность управлять всеми «умными» электронными предметами в доме — как лампочками, так и электронными чайниками. Но впоследствии руководители предприятия-собственника решили, что развивать направление нет смысла, и 15 мая 2016 года всех собственников устройства за 299 долларов отсоединили от системы.
Фирма пообещала подумать, как покупатели могли бы вернуть свои деньги.
- «Видение продукта». Многие бизнесмены начинают с того, что представляют товар или услугу в мельчайших деталях.
Нафантазировать разного нетрудно, но как правило, у этих фантазий нет ничего общего с реальными потребностями рынка. Хорошие идеи обычно начинаются с покупателя.
Читайте также: Автоматизация бизнес-процессов – реальная польза или лишняя головная боль?!
Отличные стартап-идеи для бизнеса из-за рубежа
- Освещение, работающее от энергии шагов
На альтернативных источниках энергии можно прекрасно заработать, создав успешный бизнес в малом и среднем сегменте в России.
Еще одним плюсом работы на дому является то, что я всегда могу отвлечься, помочь жене, поиграть с ребенком. Работая в офисе, я б целыми днями не видел бы их.»
Несомненно, работая дома вы получаете множество плюсов, среди которых и то, что не нужно ездить в офис, вы всегда находитесь в удобной для Вас обстановке, вы работаете когда хотите и как хотите. Но если есть плюсы, то обязательно будут и минусы. В первую очередь сами стартеперы отмечают, что работая дома, они часто чувствуют себя одинокими.
Иногда хочется спросить совета у реальных людей, или поделиться новой, интересной идеей. Конечно, подобные желание скорее всего прихоти, нежели что-то необходимое. Если уж очень хочется общения, то для этого есть Скайп, социальные сети и всевозможные сервисы.
Данная статья является обновлением моей предыдущей статьи, написанной в 2014 году. Прошло уже почти три года с той поры, и я хотел бы дать улучшенную информацию посвежее.
В течение 6 лет я работал исключительно в стартапах.
Я был «программистом» — специалистом, которого нанимали для преобразования идей в «реальный» бизнес. У меня никогда не было желания запустить моё собственное дело: стоит ли рисковать комфортной жизнью ради идеи, которая может не сработать?
Затем 4 года назад я взялся за трудное дело, основав стартап — 5-дневные курсы обучения программированию в Лондоне под названием Steer.
Открыть такое письмо можно лишь раз, к примеру, в рамках разбирательства в суде;
- запатентовать или зарегистрировать авторские права. Такой метод используют, только если идея обладает какой-либо формой, закрепленной в действующем законе РФ. Речь может идти, например, об изобретении, компьютерной программе, селекционном методе или достижении, секрете производства и проч.;
- составить джентльменское соглашение — его между собой заключают партнеры и инвесторы стартапа. Минус лишь в том, что заключают такое соглашение в устной форме и оно не обладает юридической силой;
- разработать договор о конфиденциальности. Документ составляют в письменном виде, оговаривают в нем все детали взаимодействия партнеров и инвесторов компании.
Глядя на утку, кажется, что она плавно и без усилий скользит по воде, однако под водой её маленькие ножки напряжённо молотят, пытаясь двигать утку в определённом направлении.
У вас может появиться ощущение, что ваш бизнес единственный, где всё идёт бесконтрольно и разваливается. Такие ощущения — нормальное явление. Добро пожаловать в жизнь стартапов. Каждый учредитель стартапа испытывает схожие чувства.
Имеет значение лишь то, как это сказывается на ваших отношениях с внешним миром.
Лучшие компании выглядят так, как будто нет никаких проблем, хотя реальность иная. Прочитайте книгу Ника Билтона «Рождение Твиттера», подтверждающую, что успешные стартапы могут быть также наполнены внутренней борьбой и проблемами.
Первый сезон аудиоподкаста, подготовленного стартапом Gimlet Media, представляет Алекса Блумберга, основавшего эту компанию — Gimlet Media.
- Foursquare. С самого начала «чекины» воспринимались как странная идея.
Но с появлением «лайков» и возможности писать комментарии и подсказки к локациям и получать за это бейджи ситуация изменилась. Именно в этом случае все решила геймификация. По оценкам экспертов, стоимость компании сейчас составляет около $600 млн. В апреле текущего года учредители привлекли еще $41 млн инвестиций. - Zappos. Казалось бы, идея для стартапа была обречена на неудачу. Основатели решили продавать туфли через Интернет.
Материал даёт прекрасный взгляд изнутри на то, что значит запустить принципиально новый стартап. Рекомендую прослушать.
Как пережить трудные периоды
Я хотел бы немного задержаться на ощущении, когда кажется, что всё разваливается. Как сделать так, чтобы вы ощущали себя психологически хорошо, чувствуя при этом, что с вашим стартапом не всё ладно?
- Прежде всего, нужна жизнь за пределами вашего стартапа.
Я видел много учредителей, которые в итоге работали по 7 дней в неделю с 8 утра до 11 вечера на свои стартапы. Это, конечно, путь к выгоранию. Обеспечьте себе, как минимум, один свободный день в неделю, а в остальные дни заканчивайте работу в разумное время. Работа может подождать.
- Имейте хобби или что-нибудь, не связанное с вашим бизнесом или сферой ваших занятий.
Наверное, каждого современного человека хотя бы раз посещала мысль: «А что, если мне открыть свое дело?». Но начать бизнес не так просто, и далеко не у всех начинания увенчиваются успехом. Почему при одинаковых усилиях, финансовых вложениях и времени у одних все получается, а других преследуют неудачи? Очень важное значение имеют идеи для стартапа. Как правило, идеи окружают нас повсюду, но мы их часто не замечаем.
Как найти идею для стартапа и создать свой бизнес
Любому бизнесмену крайне неприятно и обидно, если он понимает, что его бизнес-идея оказалась несостоятельной, так как на ее воплощение было потрачено много усилий и денег.
Тот, кто далек от бизнеса, может наивно полагать, что предприниматели ищут новые идеи для стартапа с минимальными вложениями исключительно для того, чтобы заработать деньги.
Какие продукты и сервисы должны окружать такие предметы?
Думайте о переменах, постарайтесь завершить предложение: «Если ты в будущем, то…». Завершить его можно, например, так: «…тебя окружают сверхмашины» или «…никто не пользуется наличными». А потом создайте стартап, который позволит это реализовать.
- Превратитесь в эксперта в какой-либо области
В определенные отрасли с улицы не зайти, например в таможенную, атомно-энергетическую, медицинскую сферы. Компании таких направлений, как правило, основывают только после многолетней работы в чужих организациях. Превратитесь в такого инсайдера, и вы попадете на перспективный рынок, зайти на который может далеко не каждый.
Майкл Блумберг специализировался на IT-технологиях в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981 году его уволили, выдав компенсацию в $10 млн.