Правила наказания лишение премии
В ТК РФ четкое определение этого понятия отсутствует.
- Удержания денежного штрафа из заработной платы сотрудника запрещены общепринятыми нормами Трудового Законодательства.
- В полномочия работодателя не входит возможность разработки нормативных актов, на основании которых производится наложение санкций и штрафов.
- Несмотря на это руководители коммерческих предприятий практикуют такую технологию наказания достаточно часто.
При выявлении факта вышеописанного правонарушения руководство компании может привлекаться к ответственности. Действия работодателя при этом рассматриваются как грубое нарушение трудовых норм.
За использование таких мер пресечения штрафные санкции применяются по отношению к руководителю фирмы.
Что же касается иных мер воздействия, то они в нормах ТК не оговорены. Они применяются в соответствии с порядком, который определяется внутренними правилами компании.
Такие документы разрабатываются исходя из специфики деятельности организации.
Локальные акты о премировании
Весь процесс делового сотрудничества человека с компанией, а также условия работы, сумма и периодичность выплачиваемых денежных сумм, всегда указываются в тексте договоренности.
Все детали и нюансы оплаты, касающиеся дат выплат, поводов для частичных удержаний, а также денежные поощрения отражаются в положении об оплате труда.
Премирование за добросовестное выполнение своего труда может отражаться в указанных документах.
Правила наказания лишение премии
- перечень тех лиц, у которых возникает право на получение вознаграждения того или иного вида;
- показатели, выполнение которых влечет за собой возникновение возможности выплаты премиальных;
- систему, позволяющую оценить величину вознаграждения каждого вида;
- описание порядка рассмотрения результатов оценки права каждого из работников на получение премиальных и определения конкретной величины причитающегося ему вознаграждения;
- перечень оснований, позволяющих лишить работника полностью или частично права на получение вознаграждения;
- описание процедуры, позволяющей работнику оспорить результаты распределения премиальных.
Таким образом, и правила начисления премии, и порядок, в соответствии с которым реализуется лишение возможности ее получить (депремирование), включаются в один внутренний нормативный акт.
Начальник обязан взять с сотрудника, совершившего дисциплинарный проступок, объяснение. Данная расписка учитывается при назначении наказания. Если работник в течение двух дней не предоставляет такого документа, то составляется соответствующий акт.
Имеет ли право работодатель штрафовать сотрудника?
Кроме того, к важным документам при назначении дисциплинарного взыскания относят следующие бумаги:
- специальный указ, в котором содержится распоряжение на использование премии,
- табель отработанного времени работником,
- документ, свидетельствующий о дисциплинарном проступке,
- объяснение от работника, совершившего дисциплинарный проступок.
В соответствии с действующим российским законодательством работодатель вправе применить меры взыскания в течение полугода с момента совершения деяния.
Лишение премии работника по ТК РФ не предусмотрено и является следствием дисциплинарного взыскания.
Поэтому, выговор и лишение премии одновременно не являются двойным наказанием.
Основания выплаты премии
Плюсы депремирования
Кроме очевидных минусов лишения премии депремирование также обладает своими плюсами:
- Улучшает трудовую дисциплину;
- Повышает ответственность как работников, так и руководства;
- Позволяет выделить тех сотрудников, которые действительно заслужили премию.
Условия получения премии закрепляются внутренним актом компании, это могут быть:
- трудовой договор,
- коллективный договор,
- положение о премировании работников,
- положение о заработной плате.
Критерии премирования прописываются предельно четко, работник знакомится с ними под роспись.
Так как на законодательном уровне не существует единого образца документа, руководствоваться можно бланком, найденным на просторах интернета.
Надо сказать, что приказ в обязательном порядке должен содержать в себе информацию, которая необходима для начисления выплаты – за что работник получает премию. Кроме того, прописываются списком действия работника, которые стали причиной его депремирования. В процессе оставления документа необходимо ссылаться на законодательные акты, регламентирующие правила лишения дополнительного вознаграждения.
Существует особый порядок составления приказа.
Скачать образец приказа о неначислении премии бесплатно в формате word
Внимание! Ему должен следовать любой сотрудник, составляющий документ:
- в правом верхнем углу прописывается наименование предприятия и его код по ОКВЭД.
- увольнение;
- неполный период работы.
Размер доли, на которую происходит уменьшение премии (в полной сумме вознаграждения или в какой-то его части), определяется:
- либо указанием этой доли непосредственно в тексте нормативного акта;
- либо установлением ее дополнительным решением руководителя.
В качестве одного (или единственного) из оснований депремирования в нормативном акте может закрепляться решение, которое в отношении лишения (или снижения) премии принимает руководитель.
Если внутренний нормативный акт не содержит правил депремирования, то решение о депремировании или снижении размера премии будет приниматься только руководителем.
В каждом конкретном случае лишения (или снижения) премии основание, послужившее причиной этого, должно быть документально подтверждено.
К ним относятся только замечания, выговоры и увольнения. Соответственно, депремирование — не дисциплинарное взыскание, а мера дополнительного воздействия.
Из предыдущего абзаца есть одно неприятное для работников следствие. Трудовой кодекс запрещает двойное дисциплинарное взыскание за один и тот же проступок.
То есть, нельзя одновременно получить замечание и выговор. Но по той причине, что лишение премии не является дисциплинарным взысканием, возможно получить одновременно выговор и лишение премии.
В каких случаях работник теряет премиальное поощрение
Основания для лишения премии должны быть подробно прописаны в трудовом договоре и во внутреннем положении «О премировании», утверждённом в порядке общего делопроизводства.
Это возможно в таких ситуациях:
- когда основание для лишения премии отсутствует в перечне, приведенном в нормативном акте о премировании, но этот же акт дает руководителю право на принятие решения о депремировании;
- когда в нормативном акте о премировании в качестве единственной причины лишения премии указывается решение об этом, принятое руководителем;
- когда за руководителем закреплено право устанавливать величину той доли, на которую уменьшается сумма премиальных при наступлении оснований, предусмотренных для депремирования нормативным актом;
- когда в нормативном акте о премировании основания для лишения премии не указаны вообще.
Таким образом, когда работника не знакомят с приказом о лишении премии, это не всегда является незаконным.
Поэтому лишение премии дисциплинарным взысканием не является.
То есть фактически для человека могут наступить разные правовые последствия.
Например, человек был лишен премии за один месяц, но в следующем он добросовестно трудился и был поощрен руководством в виде денежной выплаты.
Но ситуация может сложиться и по-другому. По внутреннему положению одним из критериев премирования может являться отсутствие у работающего неснятого взыскания. За какое-либо нарушение работающему было объявлено замечание.
По действующим правилам он действует в течение года, если не будет отменено досрочно. После наказания человек добросовестно трудился. Однако он впоследствии не может рассчитывать на премию, поскольку нарушает один из критериев поощрения.
В этом разделе указываются название организации, сфера действия и цели, для которых документ разработан.
- Описание систем оплаты выполняемой работы, которая применяется на предприятии.
- Процедура расчета обязательных к выплате сумм.
- Меры поощрения, которые может применять руководитель к работающим. Следует отметить, что поощрение может носить не только денежный характер. Возможны и другие поощрения, например, награждение ценным подарком или вручение почетной грамоты.
- Размер обязательных премиальных доплат.
Порядок их начисления и поводы к удержаниям. Минимальный период, который человек должен отработать.
- Поощрительные средства, которые может выплачивать руководитель. Основания для их начисления, а также обстоятельства, при которых работающий лишается такой возможности.
- Порядок лишения премии.